La description de poste

L’une des clés du succès dans la relation employeur-employé est la compréhension des exigences d’un côté et de l’autre. En effet, si l’employé sait ce qui est attendu de lui, il sera en mesure de satisfaire ou même dépasser les exigences de l’employeur, ce qui amènera satisfaction des deux parties. De ce fait, vous construisez des bases plus solides à votre relation, ce qui augmente ses chances de perdurer dans le temps.

L’une des façons de mettre cartes sur table est de non seulement avoir une bonne communication entre les deux parties, mais cela passe également par la rédaction d’une description de poste détaillée et réaliste.

On y retrouvera les éléments suivants :

• Le contexte dans lequel sera effectué le travail
  • Information pertinente sur la direction ou l’équipe
  • Les projets de l’équipe (par ex. votre équipe est en charge des projets d’architecture d’intégration)
  • Composition de l’équipe (multidisciplinaire?)
  • Domaine de l’équipe (ex. TI)
  • Collaborateurs (L’employé aura à collaborer avec qui?)
  • L’environnement de travail (bureau, télétravail, etc.)
    
    
• La description des tâches et les exigences attendues
  • En quoi consiste le travail?
  • Quelles sont vos attentes?
    
    
• Les processus de travail
  • Comment les tâches doivent être effectuée?
  • L’employé sera intégré à quelle équipe?
    
    
• Les outils à utiliser ou dont il disposera
  • Type d’équipement (ex. modèle de soudeuse)
    
    
• Les exigences du poste
  • Le savoir, savoir-faire et savoir-être exigés
  • Expérience nécessaire
  • Connaissances (ex. logiciels maîtrisés)
    
    
• Toute autre information pertinente au poste

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